加入FT中文网

2015年4月,我有幸加入《金融时报》FT中文网,在它即将庆祝创办10周年之际,成为新任总编辑。

此前,我曾经在数家国内外通讯社、报纸、杂志和网站做过记者、编辑,带过团队,还曾以FT中文网为模仿对象和主要竞争对手,在路透社创办了路透中文网。但是,如何有效地管理业界公认的最佳外媒中文网团队,对我来说仍旧是空前的挑战。

在前任总编辑张力奋先生的领导下,FT中文网博采中西新闻界之长,不但将擅长深度分析和精辟评论的英式财经新闻文体介绍给中国读者,更在外媒内容本地化方面做出了成功的创新,培养了一批优秀的本地财经、时事和文化专栏作者。如何与各位资深的编辑同事和大牌作者们建立良好的合作关系,激发这个成熟团队的创新活力,并在全球媒体行业面临的严峻挑战面前保持旺盛的竞争力,我深知肩上压力重大。

FT中文网的另外一大特色是,不到30人的编辑团队分布在伦敦、北京和上海三个办公室。大家多年来建立了独特而高效的沟通机制,但沟通管理成本仍旧不低。

入职三个月来,让我感受最深的就是FT中文网团队的专业和敬业精神,而最大的挑战则仍旧是编辑部思维方式的革新和新媒体人才的培养。编辑部同事们对国内外媒体行业的新经验和新技术接受很快,在社交媒体和数据新闻方面已经做出了一些颇为大胆的尝试;技术和产品团队更是对编辑部的创新举动强力支持,甚至比编辑们想得更深更远。

另一方面,全球媒体行业普遍面临的传统收入来源萎缩、经营模式转变缓慢、新技术成本高昂、人才流失等问题,也给我们带来越来越大的挑战。好在编辑部与技术、经营团队一向合作顺畅,尽管有保证各自独立决策的“防火墙”制度,仍有充足空间能够自由交换想法,并在开发新产品和新市场机遇方面互助互补,这是我多年媒体工作经验中难得一遇的良好局面,也让我对编辑部门的内容、技术革新和人才培养充满了信心。

     

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